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Managing Director
PE Resilient Systems Consulting
Peter Elster ist Dipl.-Ingenieur (FH) für Energie- und Umwelttechnik, Fachkraft für Arbeitssicherheit sowie Auditor (TÜV) für Arbeits- und Gesundheitsschutz und Managementsysteme. Mit rund zwei Jahrzehnten Führungserfahrung in der Energiebranche verbindet er in seinem Ansatz „Positive Safety Leadership“ Ingenieurdenken mit Positiver Psychologie – mit dem Ziel, Sicherheitskultur so zu gestalten, dass sie im Alltag wirklich wirkt: über Haltung, Routinen und Verhalten statt über „noch mehr Regeln“.
Schwerpunkte
Safety Leadership & Sicherheitskultur (Haltung, Routinen, Mikro-Entscheidungen)
Psychologische Sicherheit, Resilienz & gesundes Führen (u. a. psychische und soziale Risiken)
Arbeits- und Gesundheitsschutz in sicherheitskritischen Organisationen (KRITIS, Energie/Industrie)
Praxisnahe Impulse, Workshops und Audits: verständlich, motivierend, umsetzungsstark
Berufliche Stationen (Auszug)
Seit 09/2024: Abteilungsleiter Betrieb/Realisierung Gas (MD/ND), Mitteldeutsche Netzgesellschaft Gas
Verantwortung für sicheren Betrieb, Führung eines Teams (46 FTE), u. a. Umweltschutzkoordination
Seit 09/2023: Inhaber PE Resilient Systems Consulting – Coach, Berater, Keynote Speaker und Auditor
Schwerpunkte: Safety Leadership, Sicherheitskultur, ISO-Systeme, psychologische Sicherheit
2017–2024: Leiter Technik & Betrieb, Erdgasspeicher Peissen GmbH
Aufbau/Weiterentwicklung HSEQ/Arbeitsschutzmanagement, Betrieb eines KRITIS-/Störfallstandortes, Team- und Budgetverantwortung
Qualifikationen (Auszug)
Dipl.-Ing. (FH) Energie- und Umwelttechnik
Anwender der Positiven Psychologie (DGPP)
Fachkraft für Arbeitssicherheit
Befähigte Person nach BetrSichV; Störfallbeauftragter
Arbeitsschutzmanagement-Auditor (TÜV), Qualitätsmanager (TÜV), Umweltmanagement (TÜV)
Auditor (u. a. ISO 45001, SCC/SCP; Erweiterung um ISO 9001/14001 in Vorbereitung)
Vorträge, Lehre, Publikationen (Auszug)
Gastdozent (u. a. Arbeits-/Gesundheitsschutz, Explosionsschutz, psychologische Sicherheit)
Keynotes und Workshops in Fachkontexten der Energie- und Industriebranche
Veröffentlichungen/Beiträge u. a. zu psychischen und sozialen Risiken im Arbeitsschutz
Wirkung (projektbasiert, Auszug)
Deutlich verbesserte Meldekultur durch „Danke-Routinen“ und konsequente Lernorientierung
Weniger Beinahe-Ereignisse durch alltagstaugliche Kurz-Checks und Stop-&-Fix-Mechanismen
Höhere Umsetzungsquote von Maßnahmen durch klare Rollen, Führungssignale und Wiederholsysteme
Datum
Warum passieren Unfälle, obwohl Regeln, Technik und Unterweisungen vorhanden sind?
Weil Sicherheit nicht an Maschinen scheitert – sondern im menschlichen Alltag.
In dieser Keynote zeige ich, warum über 60 % aller Arbeitsunfälle verhaltensbedingt sind und weshalb genau darin unsere größte Chance liegt. Sicherheit entsteht nicht durch weitere Vorschriften, sondern durch Haltung, Aufmerksamkeit und psychologische Sicherheit.
Die Teilnehmenden erleben anhand prägnanter Beispiele und überraschend einfacher Mikro-Interventionen,
wie Führung Verhalten beeinflusst – oft unbewusst,
warum Angst und Kontrolle Sicherheit schwächen,
und wie eine stärkenorientierte Sicherheitskultur messbar zu weniger Zwischenfällen führt.
Diese Keynote liefert keinen Appell, sondern einen Perspektivwechsel:
Weg von „Regeln einhalten müssen“ – hin zu Sicherheit, die Menschen wirklich wollen.
Praxisnah. Wissenschaftlich fundiert. Sofort wirksam.